当法人では毎年、法人職員ひとりひとりが目標を決めて一年間取り組み、その成果を報告し合う場を設けています。例年は目標管理発表会という名称で開催をしてきましたが、今年より目標管理の手法を” MBO*1 ”から” N-OKR*2 ”に改めたことを機に【幸せ発表会】という名称に変更いたしました。
6月11日、南山会内有朋館にて初めてとなる幸せ発表会を開催し、合計10組が発表し表彰されました。
MBO*1・・・明確な目標を設定し、それに向けて計画的に行動することで成果を上げる仕組み。各個人が達成すべき目標を定め、それに対する進捗を評価しながら改善を図る。比較的現実的で達成可能な目標を設定することが多い。
OKR*2・・・「目標(Objective)」と、それを達成するための「主要な成果指標(Key Results)」を明確に定め、成果を最大化することを目的とする。MBOが現実的で達成可能な目標を設定するのに対し、OKRは挑戦的で革新的な目標を掲げることが多い。